Материал: РГУТИС методичка оценка эффективности
СОДЕРЖАНИЕ
Кафедра: «Менеджмент организаций сферы сервиса»
1. Методические подходы к оценке эффективности инвестиционных проектов
1.1 Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов
Поток реальных денег от операционной деятельности
Расчет чистого дисконтированного дохода
Расчет чистого дисконтированного дохода
Величина денежных потоков по проектам
Расчет чистого дисконтированного дохода
Исходные данные для расчета срока окупаемости инвестиций
Поток реальных денег от операционной деятельности
1.2 Расчет экономической эффективности от внедрения новой техники
2. Методика оценки эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом
2.3 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала.
2.4 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала.
2.5 Расчет эффективности мероприятий по совмещению профессий.
2.6 Расчет эффективности мероприятий по улучшению системы отбора и найма персонала
3. Оценка эффективности мероприятий в области маркетинговой деятельности предприятия.
3.1 Расчет эффективности мероприятий по изучению спроса
3.1.1 Мероприятия по изучению спроса, проведенные с целью уточнения потребности в товарах.
3.1.4. Экономическая эффективность своевременной уценки товаров.
3.2 Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию товарной политики предприятия.
3.3 Расчет эффективности от реализации рекламных мероприятий.
3.4 Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию ценовой политики
Цены предложения и вероятности выигрыша торгов
3.5 Экономическое обоснование бюджета маркетинга
4. Методика оценки эффективности мероприятий по повышению качества продукции и услуг
4.2. Расчет эффективности от реализации услуг повышенной классности.
4.3 Расчет эффективности от ликвидации потерь от брака
4.4 Расчет эффективности мероприятий по использованию прогрессивных форм обслуживания клиентов
4.5 Расчет социальной эффективности мероприятий по повышению качества обслуживания населения
5. Расчет эффективности от применения логистики
Размер предельного продукта в расчете на единицу добавочного ресурса
Пример сопоставления валового дохода с валовыми издержками фирмы
Сопоставление предельного дохода с предельными издержками
5.1. Расчет эффективности совершенствования систем складирования и распределения.
5.2. Расчет эффективности от совершенствования управления материальными потоками
Группы материальных потоков на складе
5.4 Расчет эффективности от совершенствования работы транспорта.
5.5. Расчет эффективности от применения системы
6. Расчет эффективности и оптимизация объема производства, прибыли и издержек
6.1 Расчет эффективности от проектируемых мероприятий
6.2 Оптимизация объема производства, прибыли и издержек
Основные финансовые показатели фабрики
7. Показатели оценки эффективности управления организацией
V2= 100,0
(2500-1250+1500)
72
= 19800,0 тыс. руб.
П1=V1 – С1 = 19725,0 - 10973,4 = 8301,6 тыс. руб.
П2=V2 – С2 = 19800,0 – 10971,55 = 8828,45 тыс. руб.
DП = 8828,45 – 8301,6 = 526,85 тыс. руб.
Эт= 526,85 – 89,6 = 437,25
Ток= 89,6/437,25 = 0,2 года.
Пример. Рассчитать эффективность от совершенствования методов работы с поставщиками.
Таблица 5.9.
Исходные данные
|
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
||
|
до внедрения |
после внедрения |
|||
|
тыс.руб.
тыс. усл. ед.
тыс.руб.
тыс.ед.
тыс.руб.
раз
руб.
тыс.руб.
руб.
тыс.руб. |
15000,0
1000,0
0,34
60000,0
1000,0
20400,0
6
5000,0
18900,0
0,87
|
15000,0
1150,0
0,31
69000,0
1150,0
21210,0
7
5000,0
18900,0
400,0 |
|
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
В этом примере текущий (годовой) экономический эффект выражается в снижении затрат на материальные ресурсы, затрат на 1 рубль реализации, увеличении доли прибыли на единицу продукции и общем валовом приросте прибыли.
Базовая (отчетная) себестоимость:
Из них: 20400,0 тыс. руб. – материальные ресурсы
30,0 тыс. руб. – транспортные расходы
Остальная часть переменных затрат будет возрастать аналогично росту объема производства и будет равна 14800,5 тыс. руб.
Себестоимость планируемая будет равна:
(5.25)
Текущий (годовой) экономический эффект составит:
Эт
5.4 Расчет эффективности от совершенствования работы транспорта.
Эффективность этих мероприятий выражается в снижении себестоимости производства и реализации продукции от оптимизации транспортных маршрутов, сокращения времени обслуживания потребителей и использования транспортно-экспедиционного обслуживания.
Пример. Рассчитать эффективность мероприятий по совершенствованию работы транспортной службы предприятия на основе оптимизации маршрутов перевозок.
Таблица 5.10.
Исходные данные
|
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
|
|
до внедрения |
после внедрения |
||
в
т.ч.: маятниковых
(
кольцевых
(
|
тыс.тонн
руб.
тыс. км
руб.
тыс.км |
100
15 10 5
350
89,0
522,0
100,0
1800,0
|
100
17 8 9
350
83,0
326,8
100,0
1720,0
|
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Коэффициент использования пробега рассчитывается по формуле:
, (5.26)
где
- пробег с грузом, км.;
-
общий пробег транспортного средства,
км.
Объем транспортной работы составит:
(5.27)
Прибыль на 1тонн.км. транспортной работы составит:
Текущий (годовой) экономический эффект выражается приростом прибыли и составит:
Эт
(5.28)
Эт
За счет оптимизации транспортных маршрутов не только растет основной показатель предприятия – прибыль, но и улучшаются показатели использования транспортных средств (в нашем случае: коэффициент использования пробега).
Пример.Рассчитать эффективность от использования транспортно-экспедиционного обслуживания.
Таблица 5.11.
Исходные данные
|
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
|
|
до внедрения |
после внедрения |
||
в т.ч.- время приема
(регистрации)
заказа (
- время обработки заказов (
- время комплектования заказа
(
-
время доставки заказа (
в
т.ч. - приема заказа (
-
обработки заказа (
-
комплектации заказа (
-
доставки заказа ( |
ед.
ед.
дн.
дн.
дн.
дн.
дн.
дн.
руб.
руб.
руб.
руб.
руб. |
1000
100
3,6
0,36
0,018
0,05
0,068
0,22
2500,0
125,0
350,0
475,0
1550,0 |
1050
100
3,6
0,34
0,018
0,05
0,062
0,21
-
125,0
350,0
-
- |
( |
руб. |
2750,0 |
2750,0
|
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)Рассчитаем стоимость комплектации и доставки заказов в планируемом периоде:
Стоимость планируемая выполнения одного заказа:
В данном случае не требуется дополнительных затрат, т.к. мероприятие направлено на совершенствование организации транспортно-экспедиционного обеспечения. Поэтому текущий (годовой) экономический эффект будет равен приросту прибыли:
Эт